FAQs

Ich war im "Reallabor für nachhaltige Mobilitätskultur" in Stuttgart einerseits einer derer, die in einem Experiment über das freie Lastenrad-Projekt Stuttgart mitgewirkt haben. Andererseits war ich, glaube ich, aber mehr interessiert und mehr involviert noch, weil ich eben selber in den letzten dreißig Jahren partizipative Forschung und Aktionsforschung betrieben habe. Ich habe miterlebt, was da für Diskurse laufen wie es auch im Rest der Forschungslandschaft, wie man da miteinander darüber nachdenkt. Und da hätte ich sehr gerne mehr Gelegenheit gehabt, mehr davon einzubringen, was leider nur teilweise möglich war. Weil mein Gefühl war, in diesen auch in anderen Reallaboren waren sehr große Überlastungssituationen, aufrund, würde ich sagen, nicht ganz passender Forschungsbeantragung, also zu wenig Ressourcen, zu wenig Zeit, vor allem zu wenig Ressourcen für die Zivilgesellschaft. Das war schade. Nichtsdestotrotz wars ein sehr sehr spannender Lernprozess für alle, auch wenn da jetzt nicht jeder Schatz gehoben werden konnte, den man hätte heben können, meiner Meinung nach.

Ich hatte das Glück, bei einem Reallabor mitwirken zu können, sowohl gedanklich als auch dann später im Hintergrund, quasi in der Mithilfe, was die Genehmigung und die Förderung von diesem Projekt angeht, mit dem Bezirksbeirat Mitte, dessen Vorsitzende ich ja bin.  Un bei dieser Gelegenheit hatte ich eben auch die Möglichkeit für ein Reallabor zu begeistern, für dieses Format, für diese Herangehensweise des gemeinsamen Gestaltens und auch des gemeinsamen Veränderns im Tun, und nicht nur in der theoretischen Auseinandersetzung, sondern im tatsächlichen Tun. Das habe ich als sehr, sehr gewinnbringend und wertvoll empfunden.

Ich hatte insgesamt mindestens vier Rollen inne. Zum einen die Rolle als Wissenschaftler, zum anderen die Rolle als Universitätsmitarbeiter. Eine weitere Rolle war das Teammitglied im "Reallabor Schorndorf". Und die vierte Rolle ist auch noch die der Privatperson. Meistens konnten diese Rollenverständnisse in Einklang gebracht werden. Es gab aber auch sehr viele Fälle, wo es nicht möglich war, wo einfach ein Dilemma draus entsteht, dass unterschiedliche Interessen nicht miteinander vereinbar waren Beispielsweise muss ich gucken, dass die Universität Stuttgart in der Außenkommunikation nicht zu kurz kommt, das heißt, ich muss die Rolle als Universitätsmitarbeiter vertreten und nach außen hin waren. Das divergiert aber manchmal mit dem Rollenverständnis des Teams, weil es einfach unterschiedliche Kompetenzbereiche gibt. Oder manchmal waren, ganz banal, Arbeiten am Abend oder am Wochenende erforderlich, wo es einfach mit dem Rollenverständnis als Privatperson auseinandergeht. Oder habe ich manchmal auch ethisch oder moralische, oder sonstige Sichtweisen als Privatperson, die ich vielleicht  im Zuge des Projektes wohl nicht miteinhergehen. Aber meistens konnten diese Rollenverständnisse in Einklang gebracht werden.