Prof. Joachim Niemeier, Honorarprofessor am Betriebswirtschaftlichen Institut (BWI), stellte anknüpfend an seine Erfahrungen bei der Corporate Learning Community die Fragen: Wie wirken sich neue Technologien auf Individuen, Organisationen und die Arbeitswelt aus? Welche Kompetenzen benötigen wir, um die Potenziale der KI bestmöglich zu nutzen?
Um Kompetenzen zu fördern, wurde das „AI Lab“ in der Corporate Learning Community gegründet. Dieses Netzwerk von Personen aus Bildungsmanagement und Fachexpertise entwickelt Ansätze, um die Fülle an KI-bezogenen Inhalten zugänglich zu machen. Vom Einsatz digitaler Whiteboards bis zur Generierung von Infografiken und Podcasts – das Lab zeigt, wie KI-Tools Arbeitsprozesse revolutionieren können. Zunehmend kommen Sprachmodelle als Kooperationspartner in den Lern- und Arbeitsalltag hinein.
Auch die Bedeutung von KI-Kompetenzen am Arbeitsmarkt beleuchtete Joachim Niemeier. Studien belegen, dass Unternehmen heute allein aus wirtschaftlichen Gründen kaum noch auf Mitarbeitende ohne Grundkenntnisse in KI setzen können.
Die Bedenken gegenüber dem Einsatz von KI ordnete er über die „Circles of Influence“ (Kreise der Einflussnahme) des Wirtschaftswissenschaftlers Stephen Covey zu. Einfluss können Menschen selbst nehmen im Bereich persönlicher Weiterbildung sowie bei Information und Transparenz.
Mit Empfehlungen für konkrete kostenlose Weiterbildungsangebote schloss Joachim Niemeier den Vortrag:
Der gesamte Vortrag mit Transkript sowie alle Unterlagen aus der Präsentation stehen auf dieser Seite zum Download zur Verfügung. Außerdem erstellte Joachim Niemeier im Nachgang als Zweitverwertung des Stoffs noch einen zehnminütigen Podcast mithilfe von KI. Dieser Podcast steht ebenfalls auf dieser Seite.
Der Einsatz von KI im Alltag bietet enorme Potenziale, steht aber auch vor Herausforderungen. Deutsche Unternehmen erkennen zwar die Bedeutung von Künstlicher Intelligenz (KI), schöpfen die Möglichkeiten aber oft nicht aus. Insbesondere generative KI-Werkzeuge verändern die Arbeitswelt grundlegend. Arbeitgeber fordern zunehmend KI-Kompetenzen, neue Berufsbilder entstehen. Arbeitnehmer müssen sich daher aktiv weiterbilden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Coveys „Circles of Influence" zeigen, wie individuelle Weiterbildung und gezielte Einflussnahme positive Veränderungen bewirken können. Durch die Kombination von Wissen, Kreativität und Verantwortung können wir KI effektiv und verantwortungsvoll in unseren Alltag integrieren.
Das KI-Potenzial in Deutschland
Deutsche Führungskräfte sehen große Potenziale im Einsatz von KI, bemängeln aber gleichzeitig, dass diese in ihren Unternehmen noch nicht ausreichend genutzt wird. Eine Befragung von mehr als 1.000 Führungskräften aus deutschen Unternehmen ergab, dass 86 Prozent der Befragten der Meinung sind, dass ihr Unternehmen das Potenzial von KI nur in geringem Maße ausschöpft. Dies zeigt, dass das Bewusstsein für die Bedeutung von KI in der deutschen Wirtschaft vorhanden ist, die Umsetzung in der Praxis aber noch hinterherhinkt.
Die Zukunft der Arbeit mit KI
Generative KI-Tools wie ChatGPT haben das Potenzial, die Arbeitswelt bis 2030 massiv zu verändern. Eine aktuelle Studie hat ergeben, dass ChatGPT-bezogene Kompetenzgruppen in fast 42% der Stellenanzeigen erwähnt werden. Das bedeutet, dass Arbeitgeber in fast der Hälfte aller Stellenanzeigen mindestens eine der fünf identifizierten ChatGPT-Kompetenzgruppen als Anforderung an die Bewerber stellen. Diese Zahl verdeutlicht die zunehmende Bedeutung von KI-Kompetenzen auf dem Arbeitsmarkt. Arbeitnehmer müssen sich auf neue Herausforderungen einstellen. Die Integration von KI-Fähigkeiten in verschiedenen Sektoren führt dazu, dass sich Stellenprofile weiterentwickeln und neue Berufsbilder entstehen. KI-Kenntnisse gewinnen auf dem Arbeitsmarkt schnell an Bedeutung, und traditionelles Fachwissen muss mit KI-Kompetenzen verbunden werden.
Die Studie identifiziert fünf Kompetenzgruppen am Beispiel von ChatGPT, die von Arbeitgebern gesucht werden:
- Allgemeine Vertrautheit mit generativen KI-Tools
- Fähigkeiten zur Erstellung kreativer Inhalte mit Tools wie ChatGPT, DALL-E und Midjourney
- Marketing-Kompetenzen, die den Einsatz von KI-Tools für Aufgaben wie E-Mail-Marketing, Branding und SEO umfassen
- Erweiterte Funktionalitäten im Bereich KI, die ein tieferes Verständnis der Tools und Kenntnisse im „Prompt Engineering“ erfordern
- Produktentwicklungs-Kompetenzen, um generative KI-Produkte, insbesondere große Sprachmodelle (LLMs), zu entwickeln und zu kommerzialisieren
Arbeitgeber erwarten also von zukünftigen Mitarbeitern, dass sie KI-Tools nicht nur bedienen, sondern auch verstehen und kreativ einsetzen können.
Coveys "Circles of Influence" im KI-Kontext
Das "Circles of Influence"-Modell von Stephen Covey, angewendet auf den Kontext der Künstlichen Intelligenz (KI), beschreibt drei Kreise, die unterschiedliche Ebenen des Einflusses aufzeigen:
- Kreis der Bedenken: Dieser Kreis umfasst Themen, die uns zwar beschäftigen, auf die wir aber keinen direkten Einfluss haben. Im Bereich KI gehören dazu beispielsweise KI-Regulierungen, Entscheidungen großer Technologiekonzerne und Investitionen in KI-Grundmodelle.
- Kreis des Einflusses: Hier haben wir zwar Einfluss, aber keine absolute Kontrolle. Wir können durch Information und Aufklärung das Bewusstsein für die Chancen und Risiken von KI schärfen und Empfehlungen für den Einsatz bestimmter KI-Tools aussprechen.
- Kreis der Kontrolle: In diesem Bereich haben wir die volle Entscheidungsgewalt. Hier geht es darum, unsere eigenen KI-Kompetenzen zu entwickeln, an Initiativen teilzunehmen und eigene KI-Projekte umzusetzen. Wir entscheiden selbst, welche KI-Tools wir in unserem Arbeits- und Privatleben nutzen.
Das "Circles of Influence"-Modell zeigt, dass wir sowohl im Bereich der persönlichen Weiterbildung (Kreis der Kontrolle) als auch durch Information und Transparenz (Kreis des Einflusses) Handlungsspielräume haben, um die Zukunft der Arbeit positiv zu beeinflussen.
KI-Weiterbildung: Wege und Ressourcen
Um die Chancen der KI zu nutzen und die Herausforderungen zu meistern, müssen Unternehmen und Arbeitnehmer aktiv in die Entwicklung von KI-Kompetenzen investieren. Hochschulen spielen eine wichtige Rolle bei der Stärkung von KI-Kompetenzen, indem sie solides Grundwissen und praktische Fähigkeiten vermitteln.
Um sich auf eine von KI geprägte Lebens- und Arbeitswelt vorzubereiten, ist der Aufbau von "KI-Literacy" unerlässlich. Aus der Vielzahl der Möglichkeiten werden hier drei qualitativ hochwertige und kostenlose Angebote vorgestellt:
- Online-Kurse im KI-Campus: Die Plattform https://ki-campus.org/ bietet vielfältige Lernangebote im Bereich KI.
- lernOS KI Leitfaden: Dieser Leitfaden, verfügbar unter https://ai.lernos.org/de/, ermöglicht das Lernen von KI alleine, im Tandem oder in einer Gruppe über 12 Wochen.
- Promptathon Leitfaden: Dieser Leitfaden von https://colearn.de/promptathon-leitfaden/ bietet Anleitungen und Ressourcen für die Arbeit mit KI-Modellen.
Zusammenfassend bieten sich vielfältige Möglichkeiten zur Weiterbildung im Bereich KI, von akademischen Programmen über Online-Kurse bis hin zu praxisorientierten Projekten und dem Engagement in Communities. Insbesondere der Austausch mit anderen Experten in lokalen Initiativen und Online-Communities fördert den Wissensaustausch und das Lernen von Best Practices.