Material
Die ELMO-Karte ist ein effektiver Kniff, um in Meetings auf das Thema fokussiert zu bleiben. Wenn sich Diskussionen im Detail verlieren oder vom Thema abgewichen wird, müssen die zwangsweise Beteiligten nicht zurückstecken. Sie zeigen eine ELMO-Karte.
Die Abkürzung ELMO steht für: „Enough, let's move on!“ – „Genug, lasst uns weitermachen!“
Es geht dann so:
- Sobald jemand die Karte hochhält, stimmt sich die Gruppe kurz ab (z. B. im Konsent-Prinzip per Handzeichen), ob mit der Tagesordnung fortgefahren wird oder die Diskussion noch weiterlaufen darf.
- Zeigt eine festgelegte Zahl von Personen die ELMO-Karte, endet die Diskussion und das Meeting läuft weiter. Das abgebrochene Thema kann vertagt werden.
ELMO-Links:
ELMO-Druckvorlage als PDF
Informationen zur ELMO-Karte zum Selberdrucken (PDF)
Tipps-Sammlung: Zielgerichtete Meetings durch Time Keeping
Unser Glossar gibt es nun auch in Form eines kleinen Büchleins (A5). Dort findest du eine Übersicht agiler Begriffe und passende agile Methoden für den Arbeitsalltag.
Ein Kanban-Board ist ein visuelles Werkzeug zur Organisation von Aufgaben und Arbeitsabläufen. Kanban-Boards können entweder über Softwarelösungen wie Confluence (Anleitung), Conceptboard, Jira oder physisch an einem Pin- oder Whiteboard mit Karten oder Post-Its umgesetzt werden. Im Agility Lab bieten wir euch zwei Varianten an: ein Kanban Board in Form eines Plakates (A1) zum Aufhängen im Büro oder in kleinerer Form zum Aufstellen auf den Schreibtisch.
Links zu Kanban:
Ausführliche Infos zum Kanban
Wertschätzung ist ein wichtiger Faktor in der Zusammenarbeit. Sie hilft, Mitarbeitende, Kolleginnen oder Kollegen zu motivieren. Relevant ist dabei, dass sie als zielgerichtete, ernst gemeinte Anerkennung ausgesprochen wird. Floskeln, etwa inflationär ausgesprochenes Lob ohne Bezugnahme nutzen sich dagegen schnell ab.
Insbesondere im englischen Sprachraum ist für die bewusste anerkennende Wertschätzung der Begriff „Kudos“ geläufig. Das altgriechische Wort κῦδος (kydos) steht für „Ruhm“ oder „preiswürdiges Gelingen“. Sagt eine Managerin: „Kudos to my team!“, sagt sie damit, dass ihr Team ihrer Ansicht nach echt gute Arbeit geleistet hat.
Um die Wertschätzungskultur an der Universität Stuttgart zu fördern, gibt es vier Blanko-Kudo-Postkarten. Diese kannst du zum Beispiel mit Dank versehen einer Kollegin mit der Hauspost zusenden. Oder mit Worten der Anerkennung einem Kollegen auf den Schreibtisch legen. Du wirst staunen, wie einfach es ist, einem Menschen eine Freude zu machen!
- Vielen Dank!
- Sehr glücklich!
- Großartige Arbeit!
- Total genial!
Kudos-Links:
Druckvorlage Kudo-Karten (Din A6)
Informationen zu den Kudo-Karten zum Selberdrucken (PDF)
Ganz im Sinne der Liberating Structures findet man auf dieser Karte Wege, um sinnvolle Meetings anzusetzen und eine Auswahl an Methoden für die Durchführung.
Links zu Meetings:
Ausführliche Infos zu Liberating Structures
Meeting-Card-Druckvorlage als PDF
Tipps-Sammlung: Zielgerichtete Meetings durch Time Keeping
Die Retrospektive ist eine Methode, die zu einer strukturierten Reflexion verhilft. Sie kann in Form einer Selbst-Reflexion angewendet werden, das heißt, die eigenen Verhaltens- oder Arbeitsweisen werden hinterfragt.
Links zu Retrospektive:
Ausführliche Infos zu Retrospektiven auf Teamebene
Persönliche Retro-Druckvorlage als PDF
Bestellformular
Du arbeitest an der Uni Stuttgart? Bestelle mit dem Formular per Hauspost bis zu fünf Exemplare für deine Abteilung oder merke sie zur Abholung vor. Ausgabe nur, solange Vorrat reicht. Begrenzung gilt zunächst auch für mehrere Bestellprozesse, um eine faire Verteilung zu ermöglichen.
Lieferung nur an Beschäftigte und Angehörige der Universität Stuttgart möglich.