Zwei erfolgreiche Vorträge zu OKR an der Universität Stuttgart
Im Rahmen der Onlinekonferenz „The Digital Shift 4.0 – Hochschulverwaltungsdigitalisierung & OZG“ KDU.NRW - Koordinierungsinstanz Digitale Unterstützungsprozesse und eines Meetups von VEND consulting GmbH teilten unsere beiden Mitarbeitenden aus dem Agility Lab, Dr. Martin Rost und Svenja Schoser, die Erfahrungen zur Einführung von Objectives & Key Results (OKR) an der Universität Stuttgart.
Unsere Learnings:
- OKR kann auch im öffentlichen Sektor funktionieren – wenn man es situationsgerecht anpasst.
- OKR fördert den Dialog über Sinn, Wirkung und Zielklarheit. Visionsarbeit, z. B. mit LEGO Serious Play schafft echten Teamspirit.
- Gemeinsame Ziele erhöhen Transparenz, Sinnempfinden und Motivation und etabliert somit agile Kultur im starren System.
- OKR stärkt die Selbstorganisation in Teams!
Und ja, auch Herausforderungen gibt es:
Komplexe Strukturen, wenig Ressourcen (z. B. für die Moderation von OKR-Events), noch wenig agile Kultur. Aber: Gerade deshalb braucht es mutige Personen und partizipative Ansätze – und natürlich uns als Agility Lab. Wir begleiten Pilotbereiche mit Trainings, Coachings und Workshops, verbinden bestehende Strukturen mit agilen Prinzipien und schaffen Räume zum Experimentieren.
Unser Fazit: OKR wirkt – wenn Teams es als gemeinsames Lern- und Führungsinstrument begreifen. Das gilt besonders in der öffentlichen Verwaltung.
Vielen Dank an alle Teilnehmenden des Meetups sowie in unserer Session von "The Digital Shift 4.0" für den konstruktiven Austausch und die Diskussionen, die uns ganz neue Denkanstöße geben konnten!
